Gewoon ‘mens’

Gedurende het grootste deel van de geschiedenis hebben we mensen graag in duidelijke hokjes geplaatst. Dat gaf overzicht, structuur en houvast. Maar naarmate onze kennis toenam, bleek de werkelijkheid minder eenvoudig dan we dachten. Misschien wordt het tijd om niet langer te zoeken naar steeds meer labels, maar naar wat ons uiteindelijk allemaal verbindt.

Lees meer

Tussen cost- en profit-center

Vrijwel iedere organisatie wordt uiteindelijk gestuurd door geld. De vraag is alleen op welke manier. Sommige organisaties proberen vooral binnen hun budget te blijven, terwijl andere organisaties alles in het werk stellen om hun winst te maximaliseren. Beide benaderingen lijken logisch, maar leiden in de praktijk vaak tot gedrag dat niet altijd in het belang is van medewerkers, klanten of de samenleving als geheel.

Lees meer

De illusie van controle

Veel mensen leven met het idee dat zij hun leven grotendeels zelf sturen. We maken plannen, stellen doelen en proberen richting te geven aan onze toekomst. Dat geeft een gevoel van controle. Maar wie wat langer naar het leven kijkt, ontdekt dat een groot deel van wat er gebeurt helemaal niet door ons wordt bepaald.

Lees meer

Kun je karakter veranderen?

Veel mensen geloven dat mensen kunnen veranderen. We horen het vaak: iemand heeft zichzelf ontwikkeld, is rustiger geworden, zelfverzekerder, milder of juist standvastiger. Tegelijkertijd horen we ook het tegenovergestelde: mensen veranderen niet echt, hun karakter blijft uiteindelijk hetzelfde. De vraag is daarom interessant: kan een mens zijn karakter werkelijk veranderen?

Lees meer

Wanneer wordt hulp betutteling?

Helpen lijkt een vanzelfsprekend goede eigenschap. Voor iemand klaarstaan, iets overnemen wanneer dat nodig is, proberen het leven van anderen wat gemakkelijker te maken. Toch bestaat er een dunne grens tussen helpen en betuttelen. Wat bedoeld is als zorg kan soms worden ervaren als bemoeienis of zelfs als overheersing.

Lees meer